公司介紹 公司領(lǐng)導(dǎo) 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)績資質(zhì)
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創(chuàng)新體系 科技平臺(tái) 科技人才 科技獎(jiǎng)勵(lì) 專利工作 標(biāo)準(zhǔn)工作
為幫助新入職員工快速融入分公司發(fā)展環(huán)境,明確職業(yè)發(fā)展方向,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感,3月17日,南水北調(diào)宿遷分公司組織近兩年新入職員工召開交流座談會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、用人部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,新員工們依次進(jìn)行了自我介紹,分享了個(gè)人入職感受與未來職業(yè)規(guī)劃。分公司分管領(lǐng)導(dǎo)和各用人部門負(fù)責(zé)同志對(duì)各自崗位性質(zhì)、崗位要求作了交流和分享。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新入職員工表示熱烈歡迎,新員工的到來,既為分公司注入的新鮮血液與活力,也是分公司的未來發(fā)展希望。希望新員工在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中,不斷提升自身素養(yǎng),努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議對(duì)新員工提出了弘揚(yáng)“三種精神”、提高“五種意識(shí)”具體要求:首先是要有“勤奮好學(xué)”精神,在知識(shí)快速更新的時(shí)代,鼓勵(lì)新員工保持求知欲,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升專業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)分公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展需求。以分公司內(nèi)部優(yōu)秀員工為例,講述他們通過持續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升的故事,激勵(lì)新員工積極進(jìn)取。其次是“團(tuán)結(jié)友愛”精神,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在日常工作中,各部門、同事間需相互支持、協(xié)作,形成強(qiáng)大合力,共同攻克難題。列舉過往項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)協(xié)作成功的案例,讓新員工深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人,只有團(tuán)結(jié)一心,才能實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。第三是“吃苦耐勞”精神,提醒新員工在工作中會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)與困難,要勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上,在艱苦環(huán)境中磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn)。這種精神是公司發(fā)展的基石,也是個(gè)人成長的必備品質(zhì)。
除了具備“三種精神”外,還著重強(qiáng)調(diào)要有“五種意識(shí)”。一是大局意識(shí)。要求新員工從公司整體利益出發(fā),看待問題、處理工作,當(dāng)個(gè)人利益與公司利益沖突時(shí),要以公司利益為重,確保公司戰(zhàn)略順利實(shí)施。二是責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是每位員工的基本職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),杜絕敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)通過實(shí)際工作中的失誤案例,說明缺乏責(zé)任意識(shí)的嚴(yán)重后果,警示新員工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是規(guī)范意識(shí)。行為規(guī)范是保障公司正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。公司制定了一系列規(guī)章制度和工作流程,新員工要盡快熟悉并嚴(yán)格遵守,確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展,避免因不規(guī)范操作給公司帶來損失。四是安全意識(shí)。安全是公司運(yùn)營的底線,包括生產(chǎn)安全、信息安全等。在日常工作中嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,防止安全事故發(fā)生,保障公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是細(xì)節(jié)意識(shí)。關(guān)乎工作質(zhì)量,“細(xì)節(jié)決定成敗”,工作中的細(xì)微之處往往能影響全局。領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)新員工注重細(xì)節(jié),精益求精,提升工作品質(zhì),為公司樹立良好形象。
新進(jìn)員工交流座談是宿遷分公司踐行江蘇水源公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措。近年來,分公司通過完善導(dǎo)師帶徒制度、建立多維度培訓(xùn)體系、搭建青年創(chuàng)新工作室等途徑,持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制。據(jù)悉,新員工入職后將被安排至泵站運(yùn)行、水質(zhì)監(jiān)測等關(guān)鍵崗位輪崗實(shí)訓(xùn),并通過“理論+實(shí)踐”考核體系加速成長。
潮起江淮風(fēng)正勁,碧水北送啟新篇。此次座談會(huì)為新員工厘清了職業(yè)路徑,幫助其找到屬于自己的成長方向和發(fā)展空間。下一步,分公司將繼續(xù)深化人才戰(zhàn)略,以開放包容的生態(tài)賦能青年,持續(xù)書寫高質(zhì)量發(fā)展的青春篇章。
(宿遷分公司)
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