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項目分公司召開2025年度全面從嚴治黨暨年度工作會議

發布時間:2025-03-18 13:33:00 分享

  3月17日,項目分公司召開2025年度全面從嚴治黨暨年度工作會議,深入學習貫徹二十屆中央紀委四次全會、全國組織部長會議精神,深入貫徹落實江蘇水源公司全面從嚴治黨暨年度工作會議、職工代表大會精神,總結工作、表彰先進、部署任務、簽訂目標責任書,堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展,為分公司高質量發展凝心聚力、保駕護航。項目公司全體員工參加會議。

  會議指出,2024年,項目分公司在公司黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨的全面領導,緊緊圍繞黨建引領要求,深化思想領航、品牌建設、隊伍錘煉、宣傳引導和全面從嚴治黨工作,不斷推動黨建與公司治理、生產經營深度融合,以“黨建紅”引領“業績紅”,圓滿完成年度目標任務。

  會議提出,2025年,要堅持以習近平總書記重要講話精神為指引,切實強化政治引領、夯實基礎工作、推進黨業融合,以全面從嚴治黨新成效助力分公司高質量發展取得新成績。一是強化政治引領,在凝聚共識上畫好同心圓。嚴格落實“第一議題”制度、支委理論學習等,推動理論學習入心;完善“三重一大”決策制度,強化重點工作督辦落實,嚴肅黨內政治生活,推動講政治見行。二是強化基礎工作,在增強功能上打好長效樁。扎實做好“五聚焦五落實”深化提升行動和巡察整改“后半篇文章”,著力管長遠、見長效,推進動作規范、流程優化、效能提升。三是強化服務大局,在助推發展上打造強引擎。深化“水源紅·建設先鋒”黨建品牌建設,重點圍繞入海水道海口樞紐工程代建項目實施,開展黨團活動,選樹先進典型,讓黨旗在項目一線高高飄揚。四是強化隊伍建設,在干事創業中培育先鋒隊。堅持正確選人用人導向,落實分層分類培養,統籌利用內外部培訓資源,依托項目現場實踐,全面增強員工專業知識儲備和實踐經驗。同時,完善員工績效考核辦法,探索項目經理負責制,進一步激發干部職工干事創業熱情。五是強化底線思維,在風險防范上筑牢安全堤。持續開展形式多樣、內容豐富的黨性教育,定期開展廉政談話,引導黨員干部時刻繃緊紀律之弦;加強廉政風險防控宣貫及內部典型案例分析,推動關口前移;加強對關鍵少數、關鍵崗位、權力節點、經營項目的監督檢查,深入查找制度建設薄弱點、權力運行風險點、監督管理空白點。六是強化宣傳思想,在輿論引導上唱響主旋律。積極參加公司組織的各項主題宣傳,把分公司一線員工攻堅克難的故事講活,把創新突破的成果講透;組織好我為群眾辦實事,辦理好生日、體檢等,切實提升干部職工幸福感和歸屬感。

  會議要求,要以高質量黨建引領高質量發展,把握好做強水利工程建設涉水經營的著力點,在助力科技成果轉化上打頭陣,在推進深層次改革上勇爭先,在圓滿完成“十四五”收官上走在前,在提升職工能力素質與幸福指數上作示范。全體黨員干部要勇挑重擔、開拓進取,以釘釘子精神抓落實、繡花功夫抓細節、趕考姿態抓成效,持續推動全面從嚴治黨各項工作走深走實,助力分公司高質量發展取得新成效。

  會上,項目分公司部署了2025年紀檢監察工作任務和生產經營重點目標任務,對2024年綜合考核取得優秀的個人及部門進行了表彰,先進代表進行了交流發言,各部門簽訂了2025年度目標責任狀并進行表態發言。

  會議還結合公司黨委巡察反饋問題整改開展了廉潔教育,要求進一步提高政治站位,強化責任擔當,扎實推進各項整改工作,深化標本兼治,健全長效機制,切實把整改成效轉化為治理效能,為全面完成年度目標任務、推進高質量發展提供堅強的政治保障。

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