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　　為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委省政府及省國(guó)資委的部署要求，全面強(qiáng)化今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查整治，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，近日，江蘇水源公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展春節(jié)前安全督導(dǎo)檢查。

　　公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁連沖帶隊(duì)到洪澤站，深入現(xiàn)場(chǎng)察看泵站安全管理情況，重點(diǎn)檢查了主變室、變頻機(jī)組室、水輪發(fā)電機(jī)室和引河堤防，聽(tīng)取了分公司、管理所關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡察共性問(wèn)題整改落實(shí)情況、節(jié)前自查情況和節(jié)日期間項(xiàng)目安全措施落實(shí)情況，并對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。袁連沖指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要牢固樹(shù)立人民至上、生命至上理念，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，將責(zé)任扛在肩、工作落到位，不斷提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。他強(qiáng)調(diào)，一是隱患排查治理要全面深入。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)排查，針對(duì)工程實(shí)際，結(jié)合歷次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，舉一反三、深挖根源，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)做好問(wèn)題隱患整改，制定切實(shí)有效的防范措施，杜絕同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。二是設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)要細(xì)致到位。加強(qiáng)主變、電源、變頻機(jī)組等重點(diǎn)設(shè)備檢查維護(hù)，強(qiáng)化巡視檢查，落實(shí)好設(shè)備各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保調(diào)水、發(fā)電運(yùn)行安全無(wú)虞。三是全員安全教育要常抓不懈。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)多樣化常態(tài)化安全教育，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，營(yíng)造“人人講安全”的良好氛圍，進(jìn)一步樹(shù)牢員工意識(shí)上的防線和行動(dòng)上的紅線。四是應(yīng)急管理工作要扎實(shí)有效。要筑牢底線思維，圍繞調(diào)水運(yùn)行可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)演練，做到心中有數(shù)、心中有底，遇到險(xiǎn)情有序面對(duì)，打好有準(zhǔn)備之仗。五是值班值守要嚴(yán)格落實(shí)。高度重視節(jié)日期間值班值守工作，周密部署、合理安排，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡視檢查，落實(shí)值班人員生活保障。對(duì)于節(jié)日期間仍在運(yùn)行的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保安全無(wú)事故。

　　公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李松柏帶隊(duì)到蘇北灌溉總渠堤防加固工程和海口樞紐工程代建項(xiàng)目，實(shí)地察看了工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備及實(shí)施情況，細(xì)致詢問(wèn)了工程運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患整改、應(yīng)急準(zhǔn)備等工作安排。李松柏強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任。堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，提升政治站位和思想認(rèn)識(shí)，按照“黨政同責(zé)”及“三管三必須”要求，從更深層次、從更長(zhǎng)時(shí)段著眼抓緊抓實(shí)安全工作，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“處處如履薄冰”的危機(jī)感，堅(jiān)決守住安全發(fā)展的底線。二要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患防控和治理。要根據(jù)冬春天氣特點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善預(yù)警反饋機(jī)制，防在前、想在前、做在前，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、識(shí)別，做好工程防凍、防裂措施，加強(qiáng)宿舍、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的消防管理，全力防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)；要認(rèn)真做好隱患排查治理，嚴(yán)格開(kāi)展日常檢查和節(jié)日期間的安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要定人、定期限、定措施，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)、未發(fā)之時(shí)。三是進(jìn)一步做好工程相關(guān)方的管理。建立并完善關(guān)于承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度，明確各方責(zé)任和義務(wù)，確保安全責(zé)任不缺位、不越位、不錯(cuò)位；做好與屬地部門(mén)的銜接配合，圍繞外包合同、勞務(wù)派遣和農(nóng)民工工資支付等環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查、梳理、妥善處置，牢牢守住“四個(gè)不發(fā)生”底線；加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的過(guò)程監(jiān)督，定期評(píng)估，強(qiáng)化考核問(wèn)效；對(duì)于同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)的多個(gè)單位，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免交叉作業(yè)中的安全隱患。四要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，加大安全防范巡視，密切關(guān)注天氣變化和氣象災(zāi)害預(yù)警信息，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，規(guī)范信息報(bào)告程序和要求，確保信息渠道暢通、上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。要健全事故應(yīng)急救援預(yù)案，備足應(yīng)急救援物資，針對(duì)性開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，確保突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)處置、高效應(yīng)對(duì)。

　　公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別帶隊(duì)赴現(xiàn)地站所及項(xiàng)目一線，針對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)、黨委安全專項(xiàng)巡察舉一反三、今冬明春重大事故災(zāi)害隱患排查整治、節(jié)日期間值班值守安排及突發(fā)應(yīng)急事件準(zhǔn)備、信訪穩(wěn)定、輿情動(dòng)態(tài)、勞務(wù)用工等情況進(jìn)行檢查，督促細(xì)化部署、夯實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施。各分子公司同步開(kāi)展節(jié)前檢查，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　（綜合供稿）