為進一步加快淮河入海水道二期海口樞紐工程建設進展，1月8日，公司總經理、黨委副書記李松柏赴海口樞紐工程現場，檢查指導工程建設，看望慰問工程建設人員。在察看工程現場后，李松柏聽取了代建處關于工程建設管理工作情況的匯報。
李松柏指出，海口樞紐工程是淮河治理的標志性工程，具有全局性重要意義。代建處全體人員要以高度的政治責任感和歷史使命感，強化工程建設管理，深化質量安全體系建設，樹品牌、建樣板、帶隊伍、出成果，重點處理好“三個關系”。一要聚焦重點工作，處理好組織協調與溝通匯報的關系。代建處要統籌協調，勇于擔當，切實發揮好承上啟下、溝通內外、協調左右的橋梁紐帶作用。要強化內部協調機制，定期組織召開協調會議，及時梳理分析項目推進中的問題，確保項目順利推進。針對工程建設過程中的重點、難點工作，代建處要積極主動與上級部門和相關單位溝通匯報，爭取更多的支持和幫助，加強與地方政府和周邊群眾的溝通，為工程建設創造良好的外部環境。二要嚴格過程控制，處理好質量安全與投資進度的關系。代建處要始終把質量安全放在首位，建立健全的質量管理體系，嚴格執行各項質量標準和技術規范，加強質量檢測和監控，確保工程質量達到設計要求。要加強安全生產管理，落實安全生產責任制，加強安全教育和培訓，提高全員安全意識。正確處理好進度與投資控制的辯證關系，合理安排施工計劃，統籌好資源配置效率與工程投資控制，確保工程建設進展平穩推進。三要堅持守正創新，處理好管理創新與技術創新的關系。管理創新和技術創新是推動工程建設提質增效的重要動力，代建處要借鑒南水北調一期工程建設經驗，積極探索新的管理模式和方法，通過臨時黨支部、勞動競賽等方式更好地帶領黨員干部，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和先鋒模范作用。要加強技術創新，深化課題研究，在基礎處理、海邊圍堰施工等重難點方面積極開展新技術、新工藝研究，創新技術工法，利用QC小組進一步提高施工效率和工程質量，做到建一座優質工程，創一批優秀成果，育一眾優秀隊伍。
臨近年關，李松柏向各參建單位送上了誠摯的新年祝福，寄語大家發揚團結協作、攻堅克難的精神，確保海口樞紐工程代建項目圓滿完成。
公司建設管理部、鴻基公司主要負責同志陪同檢查。
（項目分公司）
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