為積極推動公司財務隊伍盡快適應國企改革深化提升和國資監管的新形勢、新要求，進一步提升財務管理能力水平，12月13日，公司在寧召開2024年度財務大講堂暨財務人員繼續教育培訓會議。公司黨委書記、董事長袁連沖參加會議，公司總經理、黨委副書記李松柏出席會議并講話。
本次“大講堂”邀請審計、內控、資產管理領域專家進行授課。資深審計專家鄭斐通過豐富的審計經驗，精準指出現行監管形勢下國有企業會計信息質量提升空間，并詳細解讀新會計法重大調整內容。財政部全國會計名家、南京大學李心合教授以平實的語言、生動的案例，深入淺出講解國有企業內控體系建設中分析流程、注重制衡、實現風控三大要素的實質及要求。省資產評估協會副會長陳小兵從國資監管角度出發，強調資產評估在國有企業經營和國有資產管理中的重大意義，強化開展評估工作中的重點注意事項。培訓內容豐富，指導性強，對進一步夯實財務工作，服務公司爭創一流創新型水利企業發揮積極作用。
會議總結了一年來公司財務管理提升和資產管理工作開展情況，對下一階段重點工作進行布置。李松柏從保障年度目標圓滿收官、加快財務數智化轉型以及全面提升財務管理水平提出要求，一要全力以赴保障各項年度任務順利收官，力爭完成各項指標任務。二要按時保質保量完成預決算工作，要將財務決算作為風險管理、對標找差、推動問題整改的有力抓手，讓財務決算真實反映存在問題和風險，為提升經營管理水平提供決策參考。要合理編制財務預算，重視有效產出，審慎預測業績，確保成本匹配，維護資金鏈平衡。三要轉變觀念，正確認識并充分發揮企業財務管理在戰略管理、價值管理、資本運作、內控和流程管理等方面的重要作用，注重會計信息質量，提升經營分析水平的同時堅決杜絕財務造假。要加快財務信息化升級再造，精準實現財務數據服務業務、支撐戰略，持續加強財會隊伍建設，強化財務委派人員職責管理，注重人才培養，提升整體素質。職能部門和各分、子公司要加強財務工作主動管理、穿透管理、閉環管理，做到預算和決算閉環、財務管理和資產管理閉環、線上審批信息與線下原始憑據閉環、發現問題與落實整改閉環，把財務管理工作抓細、抓實、抓到位。
公司黨委領導班子成員，副總師，本部職能部門和分、子公司負責同志，全體財務人員參加培訓。
（財務資產部）
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