12月12日，江蘇水源公司召開人才工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要論述，落實中央人才工作會議和省委人才工作領導小組會議、全省組織部長會議精神，全面總結公司人才工作成效，科學分析當前面臨的新形勢新任務，系統謀劃發展思路，安排部署重點工作。公司黨委書記、董事長袁連沖出席會議并作人才工作報告，公司黨委副書記、工會主席徐向紅主持會議，公司黨委領導班子成員出席會議。
會議指出，近年來，公司緊緊圍繞水利行業和南水北調事業發展方向，牢固樹立“大人才觀”，堅持扛牢政治責任、構建人才工作格局，堅持聚焦素質提升、培育優秀人才隊伍，堅持優化平臺建設、打造人才孵化基地，堅持強化梯隊建設、推進雁陣培養培育，著力打造人才高地，切實激發人才活力，公司人才工作不斷取得新成績，實現新發展。
會議強調，公司人才工作必須堅持黨對人才工作的全面領導，創新黨管人才方式方法，把各方面優秀人才集聚到南水北調事業和公司高質量發展中來。必須堅持人才工作與中心工作有機統一，既要在具體業務中、具體項目上培養人才、創造成果，又要把科研成果應用到具體業務中、具體項目上，公司的高質量發展才有落腳點、著力點。必須堅持深化人才發展機制改革，加快形成有利于人才成長的培養機制、有利于人盡其才的使用機制、有利于人才各展其能的激勵機制、有利于人才脫穎而出的競爭機制。必須堅持營造識才愛才敬才用才的環境，大力營造勇于創新、鼓勵成功、寬容失敗的良好氛圍。
會議強調，要深刻把握中央和省委人才工作部署要求，深入貫徹習近平總書記關于人才事業發展的“八個堅持”的重要論述，認真落實省委關于把江蘇建成人才強國雁陣格局的重要支點、全國科技創新的重要策源地的工作要求，切實正視公司人才工作存在的困難和挑戰，堅持將人才發展與公司發展同步謀劃，特別是將人才工作與編制“十五五”規劃、與落實公司黨代會提出的目標任務充分融合，有效發揮頂層設計作用，全面提升人才供給質量，推動產才高度匹配、深度融合。
會議要求，要多措并舉強推進，著力提升人才工作質效。抓重點，推動人才隊伍現代化，重點打造“企業家、科技創新人才、卓越工程師和技能工匠、青年人才”四支隊伍；抓基礎，推動人才工作現代化，重點構建“平臺體系、培養體系、保障體系”三個體系；抓關鍵，推動人才治理現代化，重點強化“協同治理、動態治理、柔性治理”三個治理；抓創新，推動人才效能現代化，重點突出“使用成效、考評成效、激勵成效”三個成效，切實發揮人才第一資源的支撐引領作用，培養人才、團結人才、引領人才、成就人才，為建成適應中國式現代化建設的創新型一流水利企業提供堅強的人才支撐和充分的智力保證。
會上，公司黨委領導班子成員代表，公司黨委委員、副總經理吳學春、施偉分別與所聯系的高層次人才和青年人才代表簽訂培養協議。數智科技公司、揚州分公司以及高層次人才、青年人才代表分別進行交流發言。
公司高管、副總師，各部門主要負責同志，各分公司、子公司主要負責同志、分管負責同志、綜合部門負責同志，相關人才基地代表，省“333人才培養工程”培養對象、省雙創人才、省卓越博士后、產業教授、正高級職稱人員和副高級職稱人員代表以及博士及以上學歷人員，公司黨委組織部、人力資源部全體人員參加會議。
（黨委組織部）
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